Info-Tech Research Group 研究发现,实时数据缺口正阻碍银行业 AI 规模化

0f5ee9206dca6c4d91638f74767efe18 Real-Time Data Gaps Are Hindering AI Scale in Banking, Finds Info-Tech Research Group

(SeaPRwire) –   银行业正在加速推进在欺诈检测、个性化和风险分析方面的人工智能 (AI) 计划,然而,许多机构正面临着传统数据环境中的结构性限制。来自全球研究和咨询公司 Info-Tech Research Group 的最新见解显示,对结构化历史数据的持续依赖正在限制 AI 的可扩展性。该公司最近发布的蓝图《现代化您的数据策略以在银行业启用 AI/ML》(Modernize Your Data Strategy to Enable AI/ML in Banking) 概述了一个框架,旨在帮助金融机构现代化数据基础,同时保持强大的治理和监管纪律。

弗吉尼亚州阿灵顿2026年2月27日 – 投入巨资于人工智能和机器学习的金融机构发现,扩展 AI 规模需要的不仅仅是渐进式的数据改进。随着 AI 应用案例从试点项目转向企业级部署,银行必须大规模处理动态数据流、行为信号和非结构化数字交互。围绕静态报告和批处理构建的架构会引入执行风险,并限制在各业务部门实现预测性和规范性见解运营化的能力。

Info-Tech Research Group Identifies Core Steps to Modernize Banking Data Strategy for AI (CNW Group/Info-Tech Research Group)

在其次蓝图中,Info-Tech Research Group 发现,许多机构低估了 AI 对企业数据要求的重塑程度。如果不在业务目标、治理模型和不断演进的数据能力之间进行刻意的协调,AI 投资将面临无法达到高管预期的风险。

“AI 正在从根本上改变银行能力的交付方式,” Info-Tech Research Group 的研究总监表示。“未能实现数据架构现代化的金融机构将难以将 AI 投资转化为可衡量的业务价值。”

Info-Tech Research Group 确定了现代化银行 AI 数据策略的核心步骤

在其蓝图中,Info-Tech Research Group 详细介绍了一种结构化的五步法,旨在帮助金融机构扩展数据策略、降低 AI 实施风险,并将不断演进的数据能力与企业目标相结合:

确定企业目标和计划
包括首席执行官 (CEO)、业务部门负责人和首席信息官 (CIO) 在内的高管领导层,应通过 AI 驱动转型的视角重新评估企业优先级。过去主要侧重于效率和监管报告的目标,现在必须纳入智能自动化、实时风险缓解、个性化参与和 AI 赋能的创新。

  1. 收集策略输入
    首席数据官 (CDO) 和首席信息官 (CIO) 应与企业架构师和业务数据所有者合作,定义支持 AI 能力所需的全部数据范围。这包括结构化交易数据、实时流、第三方来源、行为信号和非结构化数字交互。
  2. 构思如何通过数据增加业务价值
    数据和分析领导者应与业务和风险利益相关者合作,定义 AI 驱动的见解如何转化为可衡量的成果。重点应从静态报告转向预测性和规范性应用案例,如欺诈预防、动态信用评估和个性化服务。
  3. 合理化支持业务目标的优先级
    首席信息官 (CIO) 和首席数据官 (CDO) 应与财务和风险领导者一起,根据战略影响、监管风险、数据准备就绪程度和架构成熟度对各项计划进行排序。明确的优先级排序可确保 AI 应用案例得到适当治理和基础设施的支持。
  4. 敲定业务数据策略
    在首席数据官 (CDO) 的领导下并得到高管层的认可,最终确定的策略应正式确定扩展的数据要求、实时访问标准、可解释性预期和企业治理控制。现代化数据基础与可衡量业务价值之间的明确对齐,对于在整个组织内有效扩展 AI 至关重要。

通过遵循 Info-Tech Research Group 蓝图中概述的结构化方法,金融机构的 IT 领导者可以现代化传统数据策略,以支持 AI 驱动的能力,同时不损害治理或监管纪律。该框架提供了一个实用的路线图,用于协调业务目标、数据现代化工作和高管问责制,使银行能够以更大的信心和可衡量的影响来扩展 AI 计划。

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关于 Info-Tech Research Group

Info-Tech Research Group 是全球领先且增长最快的研究和咨询公司之一,为全球超过 30,000 名 IT、人力资源和营销专业人士提供服务。作为值得信赖的产品和服务领导者,该公司提供公正、高度相关的研究和行业领先的咨询支持,帮助领导者做出战略性、及时且明智的决策。近 30 年来,Info-Tech Research Group 与团队紧密合作,提供从实用工具到专家指导的一切所需,确保他们为组织创造可衡量的成果。

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来源:Info-Tech Research Group

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